重症医学科神经ICU为重症患者举办温馨生日会

认真做好稳定工作，确保改革顺利推进。

检查组分组开展了督导检查。检查组要求飞虹化工公司切实做好项目建设的各项工作，加快推进转型项目建设进度，争取早日建成投产

五是加强风险防控，保持经济运行健康平稳，做好投资、资金、债务、税务等各类风险防范工作。六是认真分析研判，在做好今年四季度收官的基础上，提前做好明年预算。10月18日， 霍州煤电召开三季度经济运行分析会暨立标对标工作会，总结分析1－9月份经营重点工作，安排部署四季度经营工作。三是加强资金管理，提高资金使用效率。霍州煤电明确了四季度经营管理工作，一是努力增收节支，确保完成全年经营指标。

加快重点亏损单位扭亏脱困步伐，强化成本管控，压降可控成本，优化流程、盘活资源、提高效率。要继续加大主业的增收力度，加快组织生产，弥补欠量。检查人员还到调度指挥中心，通过观看三维可视化信息系统操作，了解了井下瓦斯监测监控系统的运行情况。

在企业文化广场，检查人员了解了官地矿安全生产、企业文化建设、职工生活等情况。山西焦煤集团公司总工程师侯水云等陪同检查。在交流座谈上，西山煤电、同煤集团相关负责人分别汇报了各自单位近年来煤矿安全改造中央预算内投资项目完成情况，官地矿结合图纸详细讲解了相关项目的实施情况以及取得的效果。期间，检查人员还围绕瓦斯抽放管路的更换使用、瓦斯发电项目以及生态保护区开采等内容展开讨论交流，并查阅了2015—2017年煤矿安全改造项目实施情况及资金使用情况的相关资料。

在井口候车大厅，检查人员了解了当班下井人数、人员定位系统的运用情况。在机电科充电队，全国五一巾帼奖章获得者、充电队长姚春红介绍了矿灯演变以及现在的充电方式。

8月23日，国家能源局煤炭司瓦斯办有关人员到西山煤电官地矿，就煤矿安全改造中央预算内投资项目进行检查8月23日，国家能源局煤炭司瓦斯办有关人员到西山煤电官地矿，就煤矿安全改造中央预算内投资项目进行检查。山西焦煤集团公司总工程师侯水云等陪同检查。在企业文化广场，检查人员了解了官地矿安全生产、企业文化建设、职工生活等情况。

检查人员还到调度指挥中心，通过观看三维可视化信息系统操作，了解了井下瓦斯监测监控系统的运行情况。期间，检查人员还围绕瓦斯抽放管路的更换使用、瓦斯发电项目以及生态保护区开采等内容展开讨论交流，并查阅了2015—2017年煤矿安全改造项目实施情况及资金使用情况的相关资料。在机电科充电队，全国五一巾帼奖章获得者、充电队长姚春红介绍了矿灯演变以及现在的充电方式。在井口候车大厅，检查人员了解了当班下井人数、人员定位系统的运用情况。

在交流座谈上，西山煤电、同煤集团相关负责人分别汇报了各自单位近年来煤矿安全改造中央预算内投资项目完成情况，官地矿结合图纸详细讲解了相关项目的实施情况以及取得的效果山西焦化股份公司荣登2018中国石油和化工上市公司百强企业榜单第70名。

其中，山西焦化集团公司位居综合类企业500强第281名，山西焦化股份公司位居独立生产企业500强第148名。8月22—23日，在上海召开的2018中国石油和化工企业500强发布会暨创新与引领——中国石油和化工大企业高峰论坛上， 2017年度中国石油和化工企业500强榜单揭晓。

据悉，2018中国石油和化工企业500强排行榜，是根据2017年度主营业务收入和上市公司公开的数据，经中国石油和化工企业500强工作委员会调查、核实和计算，依据年度收入排序的国际惯例产生的山西焦化股份公司荣登2018中国石油和化工上市公司百强企业榜单第70名。8月22—23日，在上海召开的2018中国石油和化工企业500强发布会暨创新与引领——中国石油和化工大企业高峰论坛上， 2017年度中国石油和化工企业500强榜单揭晓。其中，山西焦化集团公司位居综合类企业500强第281名，山西焦化股份公司位居独立生产企业500强第148名。据悉，2018中国石油和化工企业500强排行榜，是根据2017年度主营业务收入和上市公司公开的数据，经中国石油和化工企业500强工作委员会调查、核实和计算，依据年度收入排序的国际惯例产生的会上，与会人员还就一优三减一通三防、班组建设等工作进行了交流。

。8月22日，山西焦煤集团公司领导杨新华带领相关部门人员到西山煤电，就当前安全工作情况以及落实山西焦煤下半年工作会议精神等相关工作进行调研。

要突出重大灾害整治，把瓦斯和水的防治工作作为重中之重。要带着感情，带着责任抓安全，严格执行安全问责制，通过问责推动落实，使安全生产工作持续保持稳定发展态势。

在听取相关工作汇报后，杨新华要求西山煤电，全面分析总结前面八个月的安全生产工作，深入思考管理工作中的不足，剖析原因，总结经验，从严从实抓好安全生产管理工作，不断提升安全质量标准化水平。要进一步做实三基工作，把班组建设作为安全管理的重点工作和关键环节，不断提升班组建设水平。

要贯彻落实好上级会议精神，组织好近期安全大检查，发现问题及时整改吉利汽车山西基地隶属于浙江吉利控股集团，主要生产车型有帝豪GS汽油车、帝豪EV 系列电动车、帝豪GL甲醇车三款车型。图为武华太在吉利汽车山西基地考察。山西中德铂琳涞合成材料公司主要产品是用新型矿物质材料加工生产各种设备部件，拥有研发、生产、营销一条龙的国际化生产线。

8月23日，山西焦煤集团公司党委书记、董事长武华太带队到晋中山西中德铂琳涞合成材料公司、吉利汽车山西基地实地考察新兴产业项目。他说，当前山西焦煤正加快推进企业改革转型，希望山西焦煤与两家企业加强沟通交流，寻找合作契合点，通过优势互补推进各方的共同发展。

山西焦煤集团公司领导曹晨明参加考察。王西勇 摄武华太先后到山西中德铂琳涞合成材料公司厂区建设现场，吉利汽车山西基地总装车间、焊装车间进行了考察参观，听取了两家企业关于发展规划、经济运行、技术装备等情况的介绍，重点了解了新型矿物质材料应用的工艺流程、新能源甲醇汽车的生产现状、产值收入等。

武华太对两家企业在各自产业领域取得的成就给予高度赞扬会上，相关单位还就中层管理人员薪酬分配制度改革，3:2:1（井下一线：井下辅助：地面单位）工资分配比例等先进经验进行交流。

在职工培训上，要加大对富余职工的培训力度，有针对性地开展技能培训，增加再就业机会。要通过多元化招用途径，解决一线结构性缺员问题。8月22日，山西焦煤召开人力资源工作会，总结上半年工作，安排部署下半年工作。会议要求，在薪酬管理上，各单位要结合实际，加强三个工资总额管理，严格调控工资增长水平，工资增长要和单位效益及劳动生产水平相适应，发挥绩效分配的激励作用。

在劳动用工上，要加大转岗分流工作力度，大力开展对外组织化创收创效，减人提效。要做好后备人才的储备培训，抓好管理人员、专业技术人员、技能操作人员三支队伍建设。

要全面深化劳动用工管理改革，特别是劳动合同管理和外委队伍及复转军人的管理。要加强基层车间、队组工资管理工作，加强清理欠薪工作，保证职工利益不受侵害。

山西焦煤集团公司领导李建胜出席会议并提出要求。另外，人力资源部门要强化自身建设，加强对法律法规、相关政策的学习，为山西焦煤战略目标的实现提供支持